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海湾地区私人航空:四种使用模式与200飞行小时基准

行业影响所有权与使用模式的多样化反映出海湾公务航空市场日趋成熟,能够满足更广泛的使用模式和买家预算需求。

海湾地区的私人喷气机出行正变得在结构上更加多样化,买家会根据自身每年的飞行使用量,在全资所有权、托管式所有权、部分所有权以及按需包机或会员制项目之间做出选择。总部位于迪拜、成立于 2007 年的飞机管理公司 Empire Aviation Group 长期以来将每年约 150 到 200 飞行小时作为私人公务机所有权经济性开始变得合理的一个基准,不过该公司表示这只是一个经验法则,而非放之四海皆准的收益平衡点,并指出实际经济性会因机型、任务类型以及融资和运营成本的不同而有所差异。除购机价格外,所有权成本还包括机组人员、维护、保险、机库、持续运营支出以及折旧。

海湾地区公务航空四种使用模式解析,市场持续增长

托管式所有权将飞机与日常运营分离,机主保留资产所有权,而管理公司负责机组、维护、法规合规,并在机主选择加入的情况下负责安排包机业务,以产生抵消成本的收入。Empire Aviation Group 的托管机队在2025 年末约为 25 架飞机,其中约三分之一可用于包机运营,该公司在进入 2026 年后仍在持续扩张。部分所有权则允许多位买家共享同一架飞机,从而减少资本投入,同时将成本和合同义务分摊给各共有人。

会员制和按需包机则将资产完全从买家的资产负债表中剔除。作为 Vista Global 旗下品牌的 VistaJet 提供飞行小时订阅项目,让客户以固定的每小时费率、且有保障的可用性使用其机队,会员无需承担折旧和资产风险。总部位于阿布扎比的 RoyalJet 自称是全球最大的 Boeing Business Jets 运营商,由 Abu Dhabi Aviation 与 Presidential Flight Authority 共同持股,其业务将按需包机与整体包机相结合,并提供飞机管理服务。

在迪拜南部的 Mohammed bin Rashid Aerospace Hub,私人公务机起降架次在2025 年上半年达到 9,753 架次,与 2024 年同期相比增长 15%。Dubai South 表示,这一增长进一步巩固了 Al Maktoum International Airport 作为中东地区领先的国际公务航空起降枢纽的地位。

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