CITA Energies董事长警告:航空燃油价格波动威胁供应商财务存续能力
行业影响利润微薄的航油营销商需要独自承担基准价、汇率和库存风险,而航空公司的固定价格合同并不分担这些风险,因此供应商的偿付能力就成了非洲航空燃油供应中的合同设计问题。
据 CITA Energies 董事长 Ogungbangbe 表示,航空涡轮煤油(ATK,通称航空煤油)全球价格的不稳定,严重威胁航油供应商的财务稳定与长期生存能力。他在 CITA Energies 成立二十周年纪念活动上向 Aviation Metric 表示,如果缺乏有力的风险管理和战略性定价框架,营销商将面临巨大的结构性经营亏损风险。

Ogungbangbe 表示,航空煤油定价以 Platts、Brent 原油期货和炼油裂解价差等国际基准为锚,再叠加本地运费、外汇差价和地面加油物流成本。这些基准会随地缘政治紧张局势、供应链中断和炼油产能变化而波动,僵化或不匹配的公式定价模型因此压缩了营销商的利润空间。他称航油营销是一项利润微薄、销量庞大、时机至关重要的业务。
他指出了几个薄弱环节。航空公司的固定价格合同或滞后指数合同,会使营销商无法把基准价的突然上涨转嫁出去,被迫以高于销售所得的价格补充库存。如果航空煤油以美元进口,却以本币签约或结算,货币突然贬值就会侵蚀事先核算好的利润。供应链瓶颈以及海运油罐中更长的存放周期,也加大了市场现货溢价倒挂(backwardation)的风险敞口,即未来现货价格低于当前价格,可能使库存油品贬值。
回顾二十年的里程碑,Ogungbangbe 将 CITA Energies 的市场地位归功于严格的风险管理、基础设施投资和灵活的定价策略。他表示,公司已从下游航空领域的新进入者,成长为非洲领先的航空加油服务商之一,业务覆盖各大机场的管线加油系统和油库。他说,未来十年,航油营销商需要采用成熟的对冲工具、实时调整公式,并与本土炼油厂建立合作,以缓解境外价格冲击。
他呼吁航空公司、供应企业、金融机构和监管机构共同努力,建立平衡、透明、灵活的合同框架,同时保护航油供应商和承运人。CITA Energies Limited 成立于二十年前,专注于航空燃油处理、油库运营以及多个国际和国内机场的机上加油服务。

















































